四季度以來,工貿(mào)事業(yè)部持續(xù)推進(jìn)“降成本、提售價(jià)”兩大核心,聚焦關(guān)鍵**指標(biāo),細(xì)化安全管理工作,**提升職工安全責(zé)任意識和崗位操作水平,以“三強(qiáng)化”為抓手,采取多種有效措施,杜絕人身傷害及設(shè)備事故,助推產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行。
該事業(yè)部強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),從提高職工安全意識著手,通過班前班后會、周五安全活動、宣傳櫥窗等方式組織職工學(xué)習(xí)《安全事故案例警示教育》視頻,對典型事故案例進(jìn)行深入的剖析,根據(jù)事故原因進(jìn)行討論,查找自身工作中存在的安全隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)職工安全防范意識,逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”“我會安全”的轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化安全制度管理,健全完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度、隱患排查治理制度、安全現(xiàn)場考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,建立嚴(yán)格的考核機(jī)制和約束激勵機(jī)制。強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,對紙?zhí)淄?、防銹紙車間設(shè)備設(shè)施、死角衛(wèi)生、物料擺放,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃處理,尤其是設(shè)備表面塵土,用抹布進(jìn)行擦洗干凈,銹蝕的地方進(jìn)行重新刷漆,整體提升現(xiàn)場治理水平。加大檢修期間的安全管理,做好聯(lián)保互保,嚴(yán)禁檢修期間隨意啟動設(shè)備,做到確認(rèn)到位,檢修完后,保持現(xiàn)場干凈整潔,為安全生產(chǎn)營造良好的環(huán)境。