近期全國安全事故頻發(fā)，源興事業(yè)部迅速行動(dòng)，針對(duì)自身實(shí)際，成立“安全隱患巡查小分隊(duì)”，采取不打招呼、不定時(shí)間的方式，對(duì)維保、職工食堂設(shè)備運(yùn)行情況、值班人員狀態(tài)等進(jìn)行檢查，確保安全“不留隱患”。
該部在日常隱患排查管理的同時(shí)，組織各崗位人員細(xì)致檢查制冷機(jī)組，天然氣，液化氣、消防設(shè)備等**領(lǐng)域，查明使用情況、查明危險(xiǎn)源，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，**隱患，嚴(yán)防相關(guān)安全事故發(fā)生，要將隱患排查與整改落實(shí)，警示教育與立行立改相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)落實(shí)好安全穩(wěn)定責(zé)任，利用一周時(shí)間立即開展安全隱患自查自糾工作。采取各班組自查和互查的方式，逐一對(duì)照，查漏洞補(bǔ)短板，以此建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查的治理機(jī)制，突出思想管控、超前防控、責(zé)任落實(shí)等**，時(shí)刻繃緊安全弦。通過狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)禁違規(guī)操作和麻痹大意，從根本上**事故隱患，切實(shí)抓好就餐及住宿場(chǎng)所的區(qū)域安全，筑牢安全生產(chǎn)防線。
